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近日，中铝集团、中国铜业、驰宏锌锗相继召开2025年上半年党群和生产经营工作会议，驰宏锌锗各分子公司迅速传达上级会议精神，并就抓好贯彻落实进行部署，全力推动年度目标任务完成，为“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局打牢基础。
8月8日，呼伦贝尔驰宏召开2025年上半年党群和生产经营工作会。会议强调，实现2025年生产经营任务目标仍面临巨大挑战，全体干部员工要树牢信心、咬定目标，既要吃透上级部署要求，又要落地年初确定的任务举措。要敏锐捕捉有利契机，立足当下、着眼长远，扎实做好当前工作，系统谋划“十五五”发展规划，锚定“130666”远景目标，通过做强小金属、加强科技创新、打造“5Z”标杆企业，加快建设世界一流铅锌银企业。会议要求，全体干部员工要敢于负责、勇于担当，做好极致经营“两本账”，持续推进铁血降本，聚焦小金属资源采购，推动铅系统稳产优产、锌系统满负荷生产，加快贵金属项目落地，推进“四定”工作，强化科技人才队伍建设，做好“五个新提升”，抓好“六个重点专项”，取得“五个新成效”。要强化作风建设与全面从严治党，以年度目标任务为首要抓手、以高质量发展为战略方向，凝聚全员之力奋勇向前。
8月8日，荣达矿业召开2025年上半年党群和生产经营工作会。会议强调，坚决把不亏损作为底线要求，把安全合规作为根本前提，实现保生存、求发展的目标。一是抓好当期生产经营，以“两本账”为指导，坚决完成铁血降本目标任务，精准组织生产，拓宽增收渠道。二是主抓项目建设，挂图作战，专班推进，全力以赴加快项目建设手续办理进度，确保节点目标按期达成。三是抓牢安全环保，强化隐患源头治理，持续开展矿山生态修复，恪守“三个不容妥协”。四是抓好深化改革，高质量推进“四定”工作，打造素质能力过硬队伍。五是抓实党建与业务双向融合，推进基层党建提质增效“七抓”工程。六是持之以恒强作风。全体干部员工保持标准不降、劲头不松，确保年度任务目标顺利实现。（李英、赵加立）