2025年，金鼎锌业掀起热火朝天的建设热潮，新建、改扩建和修复工程全面展开，项目规模空前庞大，涉及链条广泛，风险点众多。面对廉洁风险悄然潜藏的挑战，金鼎锌业纪委深谙 “廉洁是工程的生命线”，采取“贴身式”监督组合措施，以铁腕护廉的坚定姿态，将廉政建设的触角延伸到项目建设的每一个环节，为这片繁忙的工地注入源源不断的“清风动能”。

出硬招：思想筑基与制度织网

“过去总认为监督是‘故意找茬’，现在才懂这是真正的‘护身符’。”一位工程管理人员在签订《工程建设领域廉洁承诺书》后坦言。面对项目点多面广、廉洁风险突出的严峻挑战，金鼎锌业纪委坚持“惩防并举、教育为先”。

金鼎锌业纪委率先筑牢思想堤坝，开展以“工程建设廉洁风险防控”为主题的廉洁党课，74名工程管理者郑重签下廉洁承诺；对指挥部110名关键岗位人员进行集体约谈，明确指出风险红线；分管领导接受警示性约谈，进一步压实“一岗双责”。此外，还将监督触角延伸至承包商，走访5家单位15名管理人员，通报相关案例、严明具体要求。

与此同时，一份量身定制的《工程“贴身式”监督工作方案》应运而生，为重大工程项目建设保驾护航。该方案以2亿元以上总包、3000万元以上单项工程等重点工程为监督对象，通过深入调研，系统梳理出36项共性风险隐患，针对性地开出了44条防控“药方”，并将责任细化到各部门。值得一提的是，该方案创新构建了“日常督查+第三方协同+群众举报+互联网+”的四维监督网，形成全方位、多角度的监督闭环，真正做到项目推进到哪里，监督利剑就高悬到哪里，不留任何监管盲区。

盯到底：闭环督查与精准震慑

金鼎锌业的监督绝非“一阵风”，而是实打实的持久战。为了给工地的廉洁建设上“双保险”，金鼎锌业纪委使出“每周专项检查+持续跟踪整改”连环招。每周，纪检人员紧盯质量、进度、安全关键环节，仔仔细细检查。对发现的问题都进行登记造册，实行清单管理，整改问题一环扣一环。紧盯职能部门责任落实，对整改不力者进行通报约谈，确保“管业务必管监督”的要求，在每个部门、每个岗位都稳稳扎根。截至目前，已经开展了17轮专项督查，成功推动69项问题全部整改到位。

监督之力，全在精准出拳时亮锋芒。一次现场督查，散装水泥领用数据怎么看怎么不对劲。“这里头肯定有问题。”监督组组长拿着报表神情凝重，当即带人扎进数据堆里，通过深挖细查，比对出库、运输、用量，敏锐锁定“甲供材水泥疑被倒卖”线索。经查实，承包商的劳务分包管理人员勾结货运司机倒卖水泥的情况浮出水面。公安机关迅速介入，30余万元工程款被追回，3人被移送审查起诉。

治根本：深挖病灶与长效清源

“查一案”更要“治一域”，这一理念深刻体现了标本兼治、系统施治的监督执纪思维。金鼎锌业纪委深谙此道，秉持以案为鉴、以案促改、以案促治的工作思路，在严肃查处倒卖水泥案件后，并未止步于对该个案的处理，而是举一反三、由点及面，在全公司范围内开展了工程领域“深度整改攻坚”专项行动。

专项工作组立足监督执纪职责，坚持问题导向，通过深入调研与系统分析，精准锁定项目管理、招投标、物资采供等7个高风险岗位作为重点整治对象。经全面排查与深入剖析，共梳理出30个廉洁风险点，并针对性地制定了34条措施：工程变更审批流程严格规范；甲供材建立“出库—运输—签收”全链条追溯机制；评标专家库实行动态管理，确保公正权威；分包合同合规审查机制不断完善，从源头防范违规分包……这些措施既立足当前治标，又着眼长远治本，形成了系统完备的廉洁风险防控体系。 

如今在热火朝天的金鼎锌业项目建设现场，“贴身式”监督已成常态。从招投标的“合规监督”到施工中的“过程管控”，从风险“精准研判”到制度“及时补牢”，监督的“探照灯”照亮每个角落。（张涛、张玲、赵柱元）