铅锭从生产线上依次滑下，带着余温，像一条沉默的银色河流。机械手旋腕、俯身、抬臂，把铅锭码成棱角分明的方阵。智能行车的巨叉稳稳插进垛底，带着整垛铅锭缓缓移向堆放区。班员们配合着，一一把铅垛称重并贴上标签。智能叉车匀速前进，把贴好标签的铅锭装车。不一会儿，满载铅锭的车子缓缓启动，铅垛在车厢里轻轻碰撞，发出低沉的闷响，像一声声远行的鼓点。

驰宏综合利用电铅厂熔铸班22名硬汉，肩负着年产近10万吨电铅的任务。2025年以来，他们深入践行“党小组、生产班组、工会小组”“三组联建”工作机制要求，将高强度生产压力转化为“红色引擎”驱动的精益生产力——把党小组的组织力、生产班组的执行力、工会小组的凝聚力拧成一股绳，班组实现产量稳、质量升、人心齐。

党旗引领 筑牢一线“桥头堡”

熔铸班4名党员分属3个党小组，完美诠释了1+1+1＞3的效果，成为扎根一线的“桥头堡”。

8月，党小组会聚焦“两带两创”项目转炉关键经济技术指标提升的研究进度，项目带头人董台烽首先汇报：“炉砖修复是本月工作的重点，咱们要根据炉壳温度监测的情况，倒排炉砖修复的时间进度。”

话音刚落，技术骨干赵杰把带来的图纸铺在桌面：“本次修复，需对炉口重新设计。建议将炉口设计为平口，以减少排放还原渣过程的金属夹带，降低渣含铜。”

一个小时里，大家列问题、定措施、排节点——谁来画图纸、谁来盯进度、谁负责调度，全部用红笔标注在进度表上。

党支部领题，按季度复盘、头脑风暴，把“问题墙”变成“成绩单”；党小组破题，每月攻关、挂牌督战，把“硬骨头”细化成“作战图”；党员答题，把“我先上”落实在每次调试、每次突击中。

创新创效、技术攻关、急难险重，三级联动、闭环推进，多项关键技术成功改进，铅精炼直收率、铅电解电流效率等经济技术指标连年提升。

联动攻坚 拧成发展“一股绳”

2025年上半年，电铅智能装备开发改造施工阶段结束，进入设备调试及试用期。为了不影响生产，熔铸班配合进度，边生产边改造。

4月中旬的一天，早早来到现场的班长何斌在笔记本上写下“双线稳、指标红、零违章”。这是班前会他想强调的重点，也是工作的目标。班前会上，何斌目光扫过八张面孔：“今天还是双线并行，改造不能停，生产也不能落下。任务卡人手一张，自己的阵地咱自己守。”

机械臂旁，杨玉宏半蹲着调整捆扎带角度，指尖一挑，铅锭便稳稳落位；行车里，老司机王铭敏目光如炬，手柄微拨，吊钩在钢梁间划出精准弧线；安全监护员袁国海聚精会神地盯着现场施工的师傅们，锐利的目光不放过任何一个作业环节；班长何斌则在现场来回穿梭，对讲机里“嘀嘀”声此起彼伏——这边刚确认零件安装的位置和角度，那边又奔到机械臂旁复核出装数据，只留下一串紧凑的脚印和一句低声提醒：“各位，安全红线不能踩，但活儿咱也得干漂亮！”

全体班组成员通力协作、严谨把控，确保设备试运行的平稳过渡，创造了安全零事故、生产零波动的佳绩。

工会暖心 环境舒心聚“家合力”

中午12:15，班员与承包商伙伴并肩踏进焕然一新的休息室。微波炉“叮”的一声弹出热气，饭菜香瞬间在空气里弥漫；冰箱门一开，水瓶冒出的凉意让人倍感凉爽。长桌旁，他们围坐成一圈，享受着午间的轻松和惬意。

休息室中，墙上悬挂着班员写的的书法作品——“静心”“平安”“励精图治 创新求强”；书架侧畔，一方水缸里，几尾金鱼悠然游荡；窗台上的绿植高低错落、叶脉滴翠，旁边的“全家福”相框里，班员的笑脸定格成最温暖的风景。

这样温馨的环境，正是工会小组不断努力的结果。工会小组把解决员工的“烦心事、操心事”作为头等大事，在上级工会的统筹下，组织对班组休息室、更衣室和生产现场进行了全面升级：墙面重新刷白并吊顶铺砖，门窗全部换新；新增文件柜、班会桌椅，配置了微波炉、冰箱和空调；墙角添置应急药箱，创可贴、藿香正气水等一应俱全。现场通道重新划线，警示带清晰醒目；工具定点上架，标识一目了然。每处细节仿佛都在说：“你可以放心工作，也可以安心休息。”整洁、舒适、安全的工作和休息环境获得职工群众的点赞和好评。

在温馨如家的环境里，工会更添“家”的温度。每季度组织一次趣味运动，让大家放松身心；“红事不请不扰，白事必到必援”，背后是家文化的体现——喜事不打扰，是尊重；丧事必到场，是依靠。和谐温馨的班组氛围，极大增强了团队的凝聚力和向心力。

2025年1-8月，铅锭产品产量较去年同期提升7.75%，完成全年产量目标的73%。

在驰宏综合利用电铅厂熔铸班，“三组联建”发挥了党的“冲锋号”、班组的“细胞核”、工会的“黏合剂”作用，形成了强大合力。在这一机制的推动下，熔铸班产品产量稳中有升，质量持续优化，成本不断降低。更重要的是，锻造了一支安全可靠、能打硬仗、团结拼搏的队伍，让小班组迸发出大合力。（文/图 陈萌 陆俊源）