在平均海拔超3600米的高原矿区，青海鸿鑫采矿厂的作业面上始终跃动着一抹鲜艳的“党建红”。

“中铜先锋”党建品牌创建以来，在上级党组织的坚强领导下，青海鸿鑫党委带领采矿厂党支部党员和技术骨干，将党组织的政治优势、组织优势转化为生产攻坚的制胜优势，在硫铁矿高效开采、特高品位铜矿石分选、配矿提质降本三大攻坚战中交出亮眼答卷，让“党建引领、价值创造”在高原矿区落地生根。

织密三级责任体系，把“任务书”变成“作战图”

“以前干工作是‘跟着流程走’，现在有了党员示范岗的考核标准，每一项任务都有了明确的‘时间表’和‘路线图’。”采剥岗党员钱兴树指着岗位公示牌介绍。这张公示牌上，月度采剥量、矿石回收率等指标清晰列明，这正是青海鸿鑫构建的“支部-攻坚小组-党员”三级责任体系的生动体现。

品牌创建伊始，采矿厂党支部迅速完成采剥岗、分选岗、配矿岗3个党员示范岗挂牌，将“一示范、两标杆”建设目标分解为具体任务。

每周清晨，采矿厂党支部书记李双龙主持早调会，党员群众围坐一起“晒进度、找问题、定对策”——从设备微小故障到分选精度偏差，任何影响生产的“堵点”都会被摆上台面，当场明确责任人与解决时限。

“有次硫铁矿开采效率比预期低5%，推进会后攻坚小组立即下矿场，连续3天跟踪矿脉走向，重新调整开采顺序，一周内效率就提了上来。”采矿厂党支部委员、分管副厂长杨保虾说。

三级责任体系将党组织力量从“宏观引领”延伸到“微观执行”，让每个党员都成为生产链条上的“螺丝钉”，确保任务不悬空、责任不落空。

攻坚三大主战场，用“金点子”啃下“硬骨头”

在硫铁矿石高效开采责任区内，一台台挖掘机沿着精准划定的矿脉区域作业，矿石源源不断输送到运输车上。

“以前露天开采，没有准确的矿脉分布图，我们只能靠经验和局部采样来判断开采方向。有时候辛苦挖掘一整天，高品位矿脉就在附近，却因为定位不准被遗漏。”责任区组长、副厂长吴锦荣指着电脑屏幕上清晰标注的矿脉分布图说，“现在有了地质数据建模，矿脉走向、厚度、品位变化一目了然，开采效率和资源回收率都大幅提升。”

为实现2025年高品位硫铁矿石开采目标，该责任区党员带头成立地质勘探小组，每天深入矿场采集岩石样本，结合钻探数据优化开采计划。截至目前，已超额完成阶段性采剥任务，高品位硫铁矿石产量同比提升12%。

特高品位铜矿石分选曾是“老大难”问题——矿石粒度不均导致分选精度低，部分高品位矿石被混入普通矿堆，造成资源浪费。

面对难题，特高品位铜矿石分拣责任区创新推出“加密探矿+分爆分采”模式：党员技术骨干带头增加探矿钻孔密度，精准定位高品位矿段；爆破环节根据矿石硬度调整炸药用量，确保矿石粒度均匀。

“现在分选精度提高8%，每天多挑出5吨特高品位铜矿石。”钱兴树说。

党建融合启新程，让“好经验”成为“活样板”

如今走进青海鸿鑫采矿厂，“党员示范岗”红旗在作业面迎风招展，“攻坚小组”横幅在矿区随处可见。党建与生产经营深度融合，不仅带来产量效益双提升，更凝聚起一支敢打硬仗、能打胜仗的队伍。

“有次洪水冲毁炸药库道路，车辆无法通行。党员们自发带着铁锹、沙袋从晚上9点干到凌晨2点，硬是打通通道，没耽误当天炸药运输任务。”采矿厂党支部书记李双龙感慨，“这种‘关键时刻冲得上去’的劲头，正是党建品牌创建带来的变化。”

青海鸿鑫将继续以“中铜先锋”党建品牌创建为抓手，总结提炼三级责任体系、动态配矿模型等可复制推广的经验，持续推进党建与生产经营深度融合。

“我们要让‘党建+采矿提质’模式在高原矿区开花结果，为‘新中铝’建设贡献更大力量。”青海鸿鑫党委负责人表示。

高原之上，“中铜先锋”的旗帜猎猎作响，引领青海鸿鑫全体干部员工在采矿提质增效的征程上全力冲刺、奋勇前行，以高质量党建引领保障高质量发展，确保实现“十四五”圆满收官、开创“十五五”良好开局。（魏大森）